44 행운 만들기
운은 만들어낼 수 있다는 사실을 깨달았을 때 제 세계관 전체가 바뀌었습니다.
더 정확히 말하면, 여러분은 행운이 찾아올 최적의 조건을 능동적으로 만들어 낼 수 있습니다. 이 주제를 깊이 파고들수록, 이것이 새로운 통찰이 아닐 뿐만 아니라 성공한 사람들은 이미 수십 년 동안 이를 연구해 왔고 저만 뒤늦게 알게 되었다는 사실을 깨달았습니다.
이 장에서는 기존의 “행운에 관한 문헌”(행운의 표면적과 네 가지 종류의 행운)을 간략히 살펴보고, 이 논의에서 빠져 있다고 생각하는 것(전략)으로 마무리하겠습니다.
44.1 이분법적 운
대부분의 사람들은 운을 이분법적으로 바라봅니다:
이는 충분히 맞는 말입니다. 어떤 사람들은 특권을 안고 태어나고, 어떤 사람들은 그저 문자 그대로든 비유적으로든 이런저런 복권에 당첨됩니다.
가이 라즈(Guy Raz)의 팟캐스트 “How I Built This”는 매 에피소드 마지막에 성공한 사람들에게 이렇게 묻습니다: “당신의 성공 중 얼마만큼이 실력 덕분이고, 얼마만큼이 운 덕분입니까?”
자신의 주체성을 믿는 사람들은 전자라고 답합니다. 자신보다 더 똑똑하고 더 열심히 일하는 사람들이 실패하는 것을 본 다른 사람들은 후자라고 답합니다. 정치적으로 올바른 사람들은 반반이라며 얼버무립니다.
이분법적 운 모델을 믿는 것은 위안이 될 수 있습니다. 그저 주사위를 잘못 굴렸을 뿐이라면, 당신이 할 수 있는 일은 아무것도 없었습니다. 성공하지 못한 것은 당신의 잘못이 아닙니다.
하지만 스스로 운을 만들어 내는 기술을 가진 사람들이 있다고 말한다면 어떻겠습니까?
44.2 행운의 표면적
Jason Roberts가 “행운의 표면적”이라는 용어를 처음 만들었고, Sean Murphy가 이를 확장했으며 Patrick McKenzie가 널리 알렸습니다.
저는 이러한 행운의 모델을 “집수 구역(catchment area)”(도시 지리학과 수문 지리학에서 쓰이는 용어)에 비유합니다. 행운은 여전히 무작위로 찾아오지만, 그중 더 많은 행운을 붙잡을 수 있는 방식으로 자신을 위치시킬 수 있습니다:
Jason은 LSA를 키우는 방법에 대해 정말 간단한 모델을 가지고 있습니다. 더 많은 일을 하고, 그것을 더 많은 사람에게 알리는 것입니다. 하기와 알리기입니다.
이것만으로도 긍정적인 우연한 일이 더 많이 일어나도록 삶의 방향을 잡는 방법에 대해 한층 적극적인 태도가 담겨 있습니다. “고정 마인드셋 대 성장 마인드셋”과 같은 발상을 운에 맞게 적용한 것입니다.
44.3 네 가지 종류의 운
이와 나란히 존재하는 더 오래된 사상의 흐름은 1978년 제임스 오스틴(James Austin)까지 거슬러 올라가며, 2007년 마크 앤드리슨(Marc Andreesen)이, 그리고 10년 뒤 나발과 니비(Naval and Nivi)가 다시 대중화했습니다.
여기에는 도움이 되는 시각 자료가 없습니다. James Austin은 유형의 목록만 제시하고, 마크는 이를 그대로 인용합니다. Naval은 네 가지 종류의 운을 다음과 같이 요약합니다:
운이 당신을 찾아오기를 바랍니다.
우연히 마주칠 때까지 부지런히 움직이십시오.
마음을 준비하고, 다른 사람들이 놓치는 기회를 예민하게 알아차리십시오.
자신이 하는 일에서 최고가 되십시오. 그렇게 될 때까지 자신이 하는 일을 갈고닦으십시오. 기회가 당신을 찾아올 것입니다. 행운이 당신의 운명이 됩니다.
좋은 기억 구조가 없어서, 저는 네 가지 유형이 무엇인지 기억하는 데 늘 어려움을 겪었습니다. 여기에 그것을 시각화하고 정리해 두었습니다:
우연한 운: 식물과 같은 운을 가지는 것입니다. 식물은 움직이지 않습니다. 식물이 잘 자라는지는 사실상 씨앗이 어디에 떨어지느냐에 달려 있을 뿐입니다. 정의상 이에 대해 할 수 있는 일이 없으므로 그다지 흥미롭지는 않지만, 물론 특권이 큰 역할을 합니다.
능동적 운: 끊임없이 움직여 다니면서 얻게 되는 운입니다. 특별히 정해 둔 방향은 없지만, 가만히 머물러 바라기만 하기보다 이리저리 움직이며 탐색하면 좋은 무언가를 발견할 가능성이 더 높습니다. 주사위를 더 많이 굴릴수록 6이 나올 가능성도 더 높아집니다.
“앉아 있다가 무언가를 우연히 발견했다는 사람의 이야기는 한 번도 들어 본 적이 없습니다.” - 찰스 케터링
“극단적인 행동 없이는 극단적인 결과를 얻을 수 없습니다.” - Derek Sivers
준비된 행운: 대부분의 사람이 놓쳤을 행운이 일어났다는 사실을 알아차림으로써 얻는 행운입니다. 이에 관한 대표적인 이야기는 알렉산더 플레밍의 페니실린 발견으로, 이는 의학계의 엄청난 돌파구였습니다. 이 발견은 완전한 우연이었지만(어떤 곰팡이가 우연히 알맞은 자리에 떨어졌고 + 플레밍이 우연히 그것을 보았으며 + 그는 9년 전에 아무 일도 아닌 것으로 끝난 비슷한 경험을 한 적이 있었습니다), 플레밍은 자신의 배경 덕분에 “그것을 관찰할 수 있는 독보적인 역량을 갖추고” 있었을 뿐만 아니라, 그 관찰을 확인하기 위해 행동에 나섰습니다.
“행운이란 준비가 기회를 만날 때 일어나는 것입니다.” - 세네카
“기회는 준비된 자에게 찾아옵니다.” - 루이 파스퇴르
“리처드 파인만은 천재가 되는 방법에 관해 다음과 같은 조언을 즐겨 했습니다. 좋아하는 문제 열두 개 정도를 늘 마음속에 품고 있어야 합니다. 물론 대개는 그 문제들이 잠든 상태로 있을 것입니다. 새로운 기법이나 새로운 결과를 듣거나 읽을 때마다, 그것이 도움이 되는지 열두 문제 하나하나에 대어 시험해 보십시오. 그러다 보면 이따금 들어맞는 경우가 생길 것이고, 사람들은 이렇게 말할 것입니다. “그는 어떻게 해낸 걸까? 천재임이 틀림없어!”” - 잔카를로 로타
자석 같은 운: “찾아 나서지 않아도 당신이 어떤 사람이고 어떻게 행동하는지 때문에 찾아오는 우연 IV입니다.” 모든 자료에서는 이를 “개인화된 행동”이라고 부르지만, 저는 거기에 이르는 방법보다 최종 결과를 강조하기 위해 “자석 같은 운”이라고 이름을 바꾸었습니다. 자석 같은 운은 인터넷 이전에도 이미 존재했지만, 검색과 소셜 미디어는 크든 틈새이든 모든 아이디어와 목적의 정신적 지도자가 되는 별난 사람들과 집착하는 사람들에게 엄청난 도달 범위와 영향력을 안겨 주었습니다.
참고: 이는 광부 배움의 기어(장 22)에 비견됩니다.
저는 이 네 가지를 기억하기가 어려워서, 두 개의 축으로 정리했습니다. 능동 대 수동, 그리고 일반 대 개인입니다. 첫 번째 축은 “행운의 표면적”과 같은 깨달음입니다. 즉, 여러분에게는 주어진 것보다 더 많은 행운을 만들어 내기 위해 무언가를 할 수 있는 힘이 실제로 있습니다.
두 번째 축은 모든 사람에게 적용되는 형태의 운이 있고, 오직 당신만의 고유한 위치에 있는 사람에게만 주어지는 형태의 운이 있다는 통찰입니다. 우주에는 당신 모양의 구멍이 있으며, 당신은 그 자리를 수동적으로 차지할 수도 있고, 어떤 아이디어나 목적을 위한 등대가 될 수도 있습니다.
44.4 습관과 전략
네 가지 종류로는 다루지 못하는 행운의 요소가 하나 있습니다.
전략. “행운이 오는 길목에 자신을 두는 것.” 다시 말해, 아무리 끌어당기는 힘이 강하거나 적극적으로 찾아다닌다 해도 사막에서 비를 찾을 수는 없습니다. 열대우림으로 향하십시오!
이 모델은 두 가지 점에서 다릅니다. 두 축을 모두 2x2가 아니라 하나의 스펙트럼으로 다룹니다. 또한 분류(다소 추상적인 것)보다는 (여러분이 취할 수 있는) 행동에 더 초점을 맞춥니다. 또한 “능동 대 수동”을 “능동적 습관”으로, “개인 대 일반”을 “좋은 전략”으로 바꾸었습니다. 그러니 제 버전은 어떻게(HOW) 더 많은 운을 얻는지에 더 초점을 둡니다. “더 끌어당기는 사람”이 되라는 말은 그다지 실천하기 쉽지 않지만, 영역을 선점하거나(Claim a Domain) 부지런히 움직이는(Hustle) 것은 할 수 있으며, 그것이 무엇을 수반하는지도 꽤 잘 알 수 있습니다.
이 아이디어 중 몇 가지는 이전 글에서 이미 다루었으므로 자세히 설명하지 않겠습니다:
여기서는 탐색(Exploring)과 시굴(Prospecting)을 좀 더 자세히 살펴볼 가치가 있다고 생각합니다.
탐색(Exploring)(그리고 그보다는 덜하지만 갈고닦기(Grinding)와 필사(Copywork))은 능동적으로 습관적이지만 전략적이지는 않은 활동입니다. 하지만 그렇다고 해서 나쁘다는 뜻은 아닙니다. 저는 이것이 일반적인 삶과 커리어에 관한 조언을 받아들여 자기 자신에게 적용할 때 하는 일이라고 생각합니다. 삶에서 대체로 하면 좋은 일들인 원칙의 목록이 있다는 것을 알고, 그런 일들을 하면 잘될 것이라고 믿는 것입니다(예: 공개적으로 배우기 - 장 9). “올바른” 일을 계속하고, “과정을 믿으십시오”.
탐사(Prospecting)는 제가 석유 탐사 업계에서 빌려 온 용어입니다. 탐사는 매우 능동적인 습관이며, 매우 전략적입니다. 오늘날 석유를 찾을 때는 어떤 땅에 석유가 있을 가능성이 높은지 아닌지를 가늠하는 데 하나의 완전한 과학이 동원됩니다. 확실히 아는 것이 아니라, 그저 확률을 추정하고 있을 뿐입니다. 너무 동어반복처럼 들리지 않았으면 하지만, “운이 좋을” 가능성이 더 높은 영역을 꾸준히 가늠하고 그쪽으로 움직일 수 있다면 여러분은 더 운이 좋아질 것입니다. 다른 사람들에게는 운처럼 보일 수도 있지만, 운이 좋을 수 있는 위치에 자신을 두기 위해 여러분이 들인 움직임과 의도는 결코 무작위가 아니었습니다. 저는 또한 메가트렌드(장 29)를 향해 전략적으로 움직이는 것이 좋은 생각이라고 여러 번 글을 쓴 바 있습니다.
44.5 요약
다른 것은 다 잊더라도, 제가 꼭 남기고 싶은 메시지는 이것입니다. 운은 스스로 만들 수 있습니다.
이것이 전부입니다. 여러분이 어떤 방법으로 하든, 어떤 멘탈 모델을 쓰든, 누구의 말을 인용하든 저는 상관하지 않습니다. 저는 그저 여러분이 실제로 해 보는지에만 관심이 있습니다. 가서 스스로를 더 운 좋은 사람으로 만드십시오.