에어버스 A380은 유럽 EADS 그룹의 대표 여객기이자 세계 최대의 상업용 여객기입니다. 이 항공기는 2007년 10월에 운항을 시작했는데, 예정보다 2년 늦었으며 원래 예산인 120억 달러를 60억 달러나 초과했습니다. 이러한 지연과 비용 초과는 대부분 4개국 16개 사업장에 걸친 엔지니어링 활동을 조율하는 데 프로젝트 관리가 실패했기 때문에 발생했습니다. 안타깝게도 이는 대형 프로젝트의 성과에서 너무나 흔히 볼 수 있는 이야기입니다.
Standish 그룹의 보고서는 프로젝트의 43%가 실패하며, 71%가 예산을 크게 초과하거나 일정이 지연된다고 추정합니다. 이로 인해 미국 경제에서만 매년 550억 달러의 비용이 발생하는 것으로 추산됩니다. 그렇다면 고용주가 졸업생에게 기대하는 역량을 묻는 설문 조사마다 팀에서 효과적으로 일하는 능력과 함께 프로젝트 관리 역량이 최상위를 차지하는 것이 과연 놀라운 일이겠습니까? “고용주가 2015년 졸업생에게 가장 원하는 10가지 역량(The 10 Skills Employers Most Want in 2015 Graduates)”을 다룬 Forbes 기사에 따르면, 가장 선호되는 10가지 역량 중 8가지가 프로젝트 관리와 관련되어 있습니다. 기사의 필자는 “고용주는 신입 사원이 직무와 관련된 기술 지식을 갖추기를 원하기도 하지만, 그것은 원활한 팀워크, 의사 결정 및 의사소통 역량, 그리고 업무를 계획하고 우선순위를 정하는 능력만큼 중요하지는 않습니다.”라고 말합니다.[1]
위스콘신 대학교 매디슨 캠퍼스의 공학 전문성 개발 교수진을 통해 Jeff Russell, Wayne Pferdehirt, John Nelson에게서 가르침을 받고 함께 일할 수 있었던 것은 저에게 큰 기쁨이자 영광이었습니다. 이들의 프로젝트 관리 이론에 대한 깊은 지식은 각자의 전문 엔지니어링 실무를 통해 이 주제에 녹여 낸 실용적인 전문성으로 한층 다듬어져 있습니다. 학습과 실천을 통해 프로젝트 관리 역량을 키워 가는 여정에서 이보다 더 나은 안내자는 바랄 수 없을 것입니다.
때로는 세상이 프로젝트 관리에 관한 책으로 넘쳐 나는 것처럼 느껴지며, 그 책들은 모두 필요한 역량과 사용할 기법에 대해 비슷한 이야기를 합니다. 수요는 분명히 있지만, 현재 나와 있는 프로젝트 관리 교재들은 부족해 보입니다. 그러므로 Jeff, Wayne, John이 성공적인 프로젝트 관리자가 되는 데 필요한 방법, 기법, 역량을 다루는 학술 교재일 뿐만 아니라 프로젝트 관리의 철학까지 제시하는 안내서를 집필한 것은 반가운 일입니다.
이 책은 프로젝트의 역동적인 본질을 인식하고 살아 있는 질서의 접근 방식을 적용함으로써, 초보 프로젝트 관리자와 숙련된 프로젝트 관리자 모두에게 프로젝트 수명 주기 동안 나타나는 복잡한 과제를 다루는 새로운 관점을 제공합니다. 이 철학은 효과적인 프로젝트를 계획하는 데 도움이 될 것이며, 현실 프로젝트라는 거친 바다를 헤쳐 나가는 길잡이 역할을 할 것입니다. 저자들은 프로젝트 계획과 실행에 관한 최신 방법을 철저히 검토하여, 엔지니어링 프로젝트에서 성공하는 데 필요한 역량을 다루는 완전한 안내서를 만들어 냈습니다.
이 책을 읽으십시오. 그 내용을 공부하십시오. 그 방법을 실천하십시오. 여러분은 더 유능한 프로젝트 관리자가 될 뿐만 아니라 더 현명한 프로젝트 관리자가 될 것입니다.
Brian Price
애스턴 대학교 공학 및 응용과학 강사
위스콘신 대학교 매디슨 캠퍼스 공학 전문성 개발 겸임교수