먼저, 소중한 친구이자 동료로서 이 책의 출간을 이끈 원동력 중 한 사람이었으며, 그의 아이디어와 실무 경험이 모든 단원을 빚어낸 웨인 퍼더허트(Wayne Pferdehirt)에게 경의를 표합니다. 2019년 그가 갑작스럽게 세상을 떠난 이후, 우리는 깊이 존경받는 교육자이자 엔지니어였고, 모든 일에서 탁월함을 추구했으며, 무엇보다도 친절하고 자애로운 사람이었던 그의 유산을 이어 가고자 노력해 왔습니다. 우리는 그를 몹시 그리워합니다.
또한 Alexander Laufer에게도 신세를 졌습니다. 그는 자신의 저서 프로젝트 관리에서 리더십 역할 마스터하기: 놀라운 성과를 내는 실천법(Mastering the Leadership Role in Project Management: Practices That Deliver Remarkable Results)을 통해 살아 있는 질서와 기하학적 질서라는 개념을 우리에게 소개해 주었습니다. 그의 생각은 이 책 작업에 큰 영향을 주었으며, 우리는 기술 프로젝트 관리에 관한 통찰을 얻고자 그의 저술을 자주 참고했습니다. 이 책은 또한 오랜 경험에서 얻은 프로젝트 관리의 지혜를 나누어 준 수전 오트만(Susan Ottmann)과 데이비드 페이젠코프(David Pagenkopf)의 영향을 받았습니다. 많은 초고를 검토하고, 여러 주제에 걸쳐 이 책에 담긴 실무적 조언을 크게 확장해 준 수많은 기여를 해 준 브라이언 프라이스(Brian Price)와 로버트 메릴(Robert Merrill)에게 각별한 감사를 드립니다. 또한 책 전반에 걸쳐, 특히 기후 변화에 맞선 위험 관리 철학을 소개한 부록 A에서 위험을 비롯한 여러 핵심 주제에 대한 생각을 아낌없이 나누어 준 래리 로스(Larry Roth)에게도 진심 어린 감사를 드립니다. 수십 년간의 엔지니어링 경험에서 우러난 기여를 해 준 게리 화이티드(Gary Whited)에게 깊이 감사드립니다. 매슈 포터(Matthew Potter)는 신뢰할 수 있는 약속의 가치에 대한 생각을 보태 주었으며, 마이클 무차(Michael Mucha)는 폭넓은 인터뷰에서 수많은 프로젝트 관리 주제에 관해 기꺼이 이야기를 나누어 주었습니다.
저자들은 또한 자본 프로젝트에서 소비자 제품, 소프트웨어에 이르는 다양한 분야에서 쌓은 경험을 나누고 수업에 참여함으로써 프로젝트 관리를 생생하게 만들어 준 학생들에게도 감사를 전합니다. 각 응용 분야에는 저마다 고유한 맥락과 과제, 기회가 있었으며, 이를 통해 우리는 이론과 실무가 어떻게 상호 작용하고 서로를 보완하는지 탐구할 수 있었습니다.
마지막으로, 이 책을 만드는 데 탁월한 역할을 해 준 앤 섀퍼(Ann Shaffer)의 노고에 감사를 표합니다. Ann은 제프, 웨인, 존을 비롯한 모든 기여자 및 검토자와 함께 이 책의 각 단원을 구성하고, 다듬고, 검토하고, 마무리했습니다. 엔지니어링을 훨씬 뛰어넘는 그녀의 신선한 통찰과 큰 그림을 보는 시각은 완성된 책의 폭과 언어, 형식에 소중한 기여를 했습니다. Ann이 이 프로젝트에 쏟아 준 재능과 열정, 헌신, 그리고 동료로서의 협력적인 태도에 깊이 감사드립니다.
제프리 러셀(Jeffrey Russell)
존 넬슨(John Nelson)